Onze visie

Werknemers zijn het belangrijkste kapitaal van een onderneming.

Verzuim is nooit één ding. Het is deels een kwestie van wat iemand kán, deels van wat iemand wil en altijd van hoe daar in gesprek richting aan wordt gegeven. Alleen kwaliteit doet recht aan die drie lagen tegelijk en kwaliteit is precies wat organisaties nodig hebben om goed voor hun mensen te zorgen. Ons model draait daarom niet om procesplaatjes of verzuimpercentages, maar om de kwaliteit van het werk zelf.

Onze medische lijn stelt snel vast waartoe iemand fysiek, mentaal en cognitief nog in staat is. Onze Regisseur inzetbaarheid vertaalt dat samen met werkgever en werknemer naar een uitvoerbaar herstelplan. Het gesprek aangaan is bij ons geen gespreksvorm, maar het fundament: alleen daar wordt duidelijk wat iemand kán én wat iemand nodig heeft om die stap te zetten.

De wetenschappelijke basis is stevig. De MAX-score, ons eigen inzetbaarheidsinstrument, laat vanaf dag één zien of iemand daadwerkelijk richting werk beweegt. Zo sturen wij vooraf op inzetbaarheid, niet achteraf op een verzuimpercentage.

De rol van de Regisseur inzetbaarheid

De Regisseur inzetbaarheid is de vaste werkgeversadviseur op elk dossier en neemt een neutrale positie in tussen werkgever, werknemer en de medische lijn. Neutraal wil zeggen: sturend op de inhoud, niet op belangen. Zijn opdracht is ervoor te zorgen dat wat medisch mogelijk is ook praktisch gebeurt, en dat de weg naar herstel voor alle drie de partijen navolgbaar blijft.

Concreet houdt dat in:

1. Één vast aanspreekpunt voor HR en de leidinggevende gedurende het hele traject.
2. Vertaling van het inzetbaarheidsprofiel naar een uitvoerbaar herstelplan met concrete afspraken per week.
3. Coaching van de leidinggevende voor het gesprek dat hij zelf moet voeren; wij nemen dat gesprek niet over, wij maken hem er goed in.
4. Bewaking van de wettelijke kaders (Wet Verbetering Poortwachter) zodat er geen loonsancties ontstaan.
5. Escalatie naar de bedrijfsarts op het moment dat het dossier dat vraagt, niet standaard na vier weken.

Deze structuur is de reden dat onze verhouding arts:regisseur bewust afwijkt van de sectornorm. Meer regie per dossier, minder wachttijd op de arts en een vast gezicht dat de klant kent.

Hoe we begeleiden

De basislaag is medisch faciliterend. De bedrijfsarts spreekt de werknemer binnen enkele werkdagen en stelt een inzetbaarheidsprofiel op waarin niet staat wát iemand mankeert, maar wát iemand nog kan: fysiek, cognitief en sociaal. Zo ligt er vanaf dag één een medisch onderbouwde bevestiging van de mogelijkheden, en verdwijnt de discussie of iemand “wel of niet ziek is”.

Op basis daarvan pakt de Regisseur inzetbaarheid het op. Samen met leidinggevende en werknemer maakt hij een concreet plan: welke taken worden hervat, in welke opbouw, met welke aanpassingen, en op welke termijn wordt opgeschaald. Elke twee weken meten we op de MAX-score of het plan werkt, en sturen we bij als het beweegt in de verkeerde richting.

Deze twee lagen versterken elkaar. De medische lijn maakt in korte tijd hard wat mogelijk is; de Regisseur maakt dat mogelijke werkelijkheid. Dat is de kwaliteit die onze klanten van ons kennen, en waar de markt gemiddeld op tekortschiet.